Toplantıya ilçeden İlçe Milli Eğitim müdürü, şube müdürü, okul müdürleri müdür yardımcıları katıldı.
Toplantının açış konuşmasını İl Milli Eğitim stratejik planlama ekibinden Mahmut YILDIRIM yaptı.
Eğitimcilere hitap eden YILDIRIM, "İlgili genelge gereği okullarımızın stratejik plan hazırlamaları zorunlu hale gelmiştir. Bu planların hayata geçirilmesinde, ete kemiğe bürünmesinde sizlerin özverili çalışmaları etkili olacaktır. Umut ediyorum ki, ancak sizlerin gayreti sonucu belirlenen hedeflere ulaşabiliriz. Ülkenin sosyal ve ekonomik gelişimine temel oluşturan eğitimin en önemli hizmetlerden biri olduğu anlayışıyla hazırlanan stratejik planımızda belirlediğimiz misyon, vizyon, amaçlar ve hedefler doğrultusunda yürütülecek çalışmalarda başarılar dilerim." dedi.
AR-GE birimi personeli Fikret ÖZNALÇIN, Stratejik planın nerden doğduğunu ve yasal yükümlülükleri hakkında bilgi verdi.
Daha sonra AR- GE birimi personeli Hasan Basri ARSLAN, "Stratejik Plan Hazırlama" konulu bir seminer verdi. ARSLAN; okul ve kurumların stratejik planlarını nasıl hazırlamaları gerektiği hakkında bazı teknik bilgiler verdikten sonra Stratejik planın neden gerekli oldu hakkında şunları söyledi.
Bir ülkenin hedeflediği toplumsal, teknolojik ve ekonomik düzeye ulaşmasını sağlayacak en önemli öğe insan kaynağıdır. Beklenen yararların sağlanması için insan kaynağının öncelikle iyi yetiştirilmiş olması gerekmektedir. İnsanı yetiştirecek olan da eğitim sistemidir. Eğitim, kalkınmanın en önemli araçlarından biridir. Günümüzde her alanda olduğu gibi, eğitim alanında da yeni değişimler yaşanmaktadır. Bilim ve teknolojinin hızlı gelişmesiyle; iletişimin artması, eğitim ortamlarının yeniden düzenlenmesi, öğretmenlerin niteliklerinin yükselmesi, “yaşam boyu öğrenme”, “etkin öğrenme”, “öğrenmeyi öğrenme” gibi yeni yaklaşımların gelişmesi, eğitim sisteminin sürekli sorgulanmasını ve geliştirilmesini gerekli kılmaktadır. Eğitim sisteminin amaçlara yönelik işlemesi ise eğitim yöneticilerinin stratejik planlarını hazırlamasına ve uygulamasına bağlıdır. Stratejik yönetimle hedeflenen, örgütleri çevresel değişkenlerle birlikte düşünmek ve yönetsel kararları olası çevresel değişimleri göz önüne alarak vermektir. Bir örgütün stratejisinin tanımı, yönetim fonksiyonlarından sadece bir tanesidir. Stratejik yönetim kararları aslında yönetim fonksiyonlarının tümünün önündedir. Stratejik yönetim ve stratejik yönetim süreci, örgütün ne yapması gerektiği ve nereye gitmesi gerektiği üzerinde kararlara ulaşmayla ilgilidir Stratejik yönetimin temel amacı, geçmişteki başarıları tekrar etmek değil, beklenilmeyen durumların üstesinden gelmek ve çevre problemlerini halletmektir Ancak günümüz örgütlerinde bu tekrarı görmek mümkündür. Stratejik uygulama ve değerlendirmenin başarısı, temelde sağlıklı bir stratejik planlamaya bağlıdır. Stratejik Planlama yapılırken aşağıdaki dört temel sorunun cevaplandırılması gerekmektedir
• Neredeyiz?
• Nereye gitmek istiyoruz?
• Gitmek istediğimiz yere nasıl ulaşabiliriz?
• Başarımızı nasıl takip eder ve değerlendiririz?
Stratejik planlama, stratejik yönetimin başarısı açısından son derece önemlidir. Stratejinin uygulanması yöneticinin öncülüğünde olmakla birlikte her iş gören stratejinin uygulamasına katılmak zorundadır Stratejik planlamanın tüm aşamalarında rol üstlenecek planlama ekibinin amaca uygun bir yapıda kurulması yapılacak çalışmaların başarısı için kritik bir önem taşımaktadır.
Stratejik planlama yapılırken çevredeki değişimlerin izlenmesi; fırsat, tehdit, güçlü ve zayıf yönler (SWOT) göz önüne alınarak gerçekleştirilmek istenen amaçların belirlenmesi gerekir. Eğitim planlamaları, yönetimin verimlilik ve etkililik özelliklerini önemli ölçüde etkilemektedir. Planlama sürecini etkin kılan ise bu sürece çoklu katılımın sağlanmasıdır. İmkânlar ölçüsünde, uygulayıcıların planlama sürecine katılımları, uygulayıcıya hem bir sorumluluk verecek hem de iş doyumu sağlayacaktır. Ancak planlama sürecine katılımın sağlanmasında en önemli husus, uygulayıcılar üstünde bir baskının kurulmamasıdır. Çünkü değişim çabaları, genellikle okul yöneticileri ve sınıf öğretmenlerinin değişim için ne yapacaklarını içerir dedi.
İl Milli Eğitim Müdürlüğü stratejik planında bulunan bölümlerden örnekler vererek toplantıyı sonlandırdı.
MEB BASIN